«Спекулянти та атаки рф»: в АТБ обмежили продаж частини товарів до шести одиниць в одні руки

Один із найбільших українських ритейлерів змінив правила продажу базових продуктів. Тепер діє чітка квота для покупців. Один клієнт може взяти максимум шість одиниць певного товару на один чек. Про такий крок пресслужба торгової мережі повідомила у своїх соціальних мережах.

До цього компанію спонукали дві головні причини. Першим фактором стали постійні удари ворога по об'єктах інфраструктури. Другою проблемою виявилася надмірна активність спекулянтів. Дрібні підприємці почали масово викуповувати базові харчі великими партіями прямо з торгових залів.

Адміністрація магазину детально пояснила мотиви запровадження лімітів. За їхніми словами, подібні закупівлі створюють критичний тиск на транспортну систему. Логістика компанії зараз сфокусована на стабільному забезпеченні населення їжею у всіх регіонах. Головним пріоритетом залишаються небезпечні прифронтові території.

Оновлені правила реалізації продуктів

Офіційний представник торгової корпорації Сергій Демченко прояснив деталі виданню РБК-Україна. Керівник відділу комунікацій озвучив точний перелік підсанкційних категорій. Під нові правила підпадають виключно товари першочергової потреби. До цього списку належать:

• кухонна сіль, цукор та харчова сода;

• макаронні вироби та різні види круп;

• соняшникова олія і столовий оцет;

• лотки з курячими яйцями;

• консервоване м'ясо та риба.

Введення квот є стандартним механізмом захисту у світовому ритейлі під час кризових періодів. Перекупники швидко спустошують запаси великих маркетів заради перепродажу на стихійних ринках. Там вони встановлюють власну завищену націнку на дешеві продукти. Такі дії створюють штучний дефіцит. Корпорації змушені нести додаткові фінансові втрати через екстрене підвезення нових партій.

Перебудова логістичних маршрутів

Ворог свідомо руйнує українську продовольчу інфраструктуру. Наразі втрачено близько дев'яноста відсотків сучасних складських потужностей. Таку статистику навів міністр аграрної політики Тарас Висоцький. Посадовець гарантував наявність їжі для громадян попри ці масштабні втрати. Постачальники зараз повністю переформатовують ланцюги постачання. Вони шукають альтернативні маршрути та змінюють формати зберігання провізії.

Ритейлери поступово відмовляються від використання гігантських розподільчих баз. Бізнес переходить на модель розосереджених мініскладів. Ця тактика суттєво знижує ризики одночасної втрати великих обсягів товару від одного влучання. Дистанція між місцем зберігання та торговим залом стає коротшою. Перевізники просто збільшують частоту рейсів. Транспортні компанії також масово залучають малотоннажні вантажівки. Компактні автомобілі швидше розвантажуються та не створюють великих скупчень техніки поблизу рамп.

Компанія запевняє у максимальній прозорості власних рішень. Це правило стосується внутрішніх процесів та щоденного спілкування зі споживачами. Торгова мережа мобілізує всі наявні ресурси для наповнення полиць. Кожен покупець зможе придбати необхідний набір харчів у своєму місті.